以前课本里有句话，叫做“多做批评和自我批评”。这句话看上去很老套，因为在企业PMD考核 (Performance Management & Development) 流行的今天，大家更愿意展示自己的成绩，尽量少提或者不提失误——自我批评做多了，会让人产生误解，会觉得你能力不行，直接影响绩效考评。
其实不然。如果只谈成绩、掩盖失误，久而久之，就会变成故步自封，个人的发展和学习能力就会退化，对个人的职业和公司的发展往往是弊大于利。
就拿九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌IC行业产品工程来举几个例子，产品工程师是将研发的设计转化为样品实物并且能导入量产的负责人，工作主要聚焦在两个方面：新项目是否能按时完成并交付给研发和市场？项目中间过程遇到的技术问题是否能尽快解决？
在项目初期，产品工程师会跟工厂提前确认好完成晶圆或封装的时间点。如果遇到项目延期太久，九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌就会有一个曾被大家一致认可的“潜规则”：一般的做法就是会去质询工厂延期的原因，在会议上表达对工厂的不满，给工厂施加压力要求加快进度来减少时间上的损失。
这种马后炮的做法，只发现了工厂的不足，而没有进行自我批评，也没有从根本上找到原因。如果能自我检讨，就会发现九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌自身存在对过程监控不足的问题。认识到这一点，从项目开始时，如果能每天跟工厂沟通，确保项目的每个小节点都能按时完成，就可以很大程度上避免在最后的时间才发现项目延期的问题。
再举一个例子。九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌在Foundry生产的晶圆，根据研发和市场的需求，常常会有版本切换问题。业内通用的“潜规则”是，工程师发邮件请工厂做版本变更，然后就去忙别的事情了。如果工厂相关人员忘记或者做了错误的变更，九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌会理直气壮的highlight工厂，批评工厂为何没有按照邮件要求去执行。
面对这种情况，工厂通常无法反驳。虽然如此，工厂也只能赔偿九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌实物上的损失，九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌无法及时交货产生的影响和信誉损失，只能九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌自己来承担。这个时候，九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌如果能自我反省，就会发现其实有办法避免这样的问题，比如发了邮件之后，再通过电话提醒一下对方，并要求工厂变更完成以后，截图给九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌确认。这个“double confirm”确认机制，虽然会花费一些时间，但可以很好的避免这类问题的发生。
在和业内的一些同行们闲聊时我了解到，有的工厂在发生工程和质量问题时，为了避免来自客户的压力，通常会将问题轻描淡写，用一些看似合理的假设来做为’Root cause’来书写报告来敷衍客户。在这样的“潜规则”下，经常多次分析验证，最终发现问题的真因和原来的假设根本不是一回事，工程师因为被报告误导，浪费了很多时间去做无效的实验。其实只要自我检讨一下，九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌会发现如果在评审工厂报告时，能多问一些为什么，找出假设的不合理性，后者干脆到工厂现场去做分析。形成自己的独立判断后，就不会被误导，在第一时间理出头绪，少走这样的弯路。目前，j9九游会真人游戏第一品牌的供应商众多，每个月的工程项目很多，量产产出也越来越大。
在发生问题的时候，九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌更应该多从自身角度出发，看九游会J9·(中国)真人游戏第一品牌哪里做的不够好，哪里还能改进，多做自我批评，才能和供应商紧密配合，不断完善相关的check list，形成完善的项目管理体系，为研发和市场提供更好的服务。
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